Management d’équipe : les fondamentaux
Management d’équipe : Le perfectionnement
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Objectifs

Affiner ses pratiques en management, développer son leadership, accroître l’implication de ses collaborateurs, connaitre les nouvelles approches managériales des générations milléniales, les risques psycho-sociaux et leurs enjeux dans l’entreprise.

Public

Toute personne occupant des fonctions managériales et souhaitant adapter et moderniser ses pratiques : Manager, Chargé(e) des RH, RRH, DRH, Gérant…

Prérequis et aptitudes

Une expérience confirmée en management est conseillée pour appréhender et assimiler au maximum le contenu pédagogique de cette formation. Les aptitudes développées sont : l’écoute, la compréhension, la communication ainsi que la mise en application des procédures.

Durée et méthodes

21h minimum de formation individuelles ou collectives, en présentiel ou en distanciel. Etude de cas pratiques, support PowerPoint et PDF, mise en situation, Qcm, jeux de rôles..

Modalités d’évaluation

Test d’évaluation en début et fin de formation. Attestation de réalisation et support de cours sont remis en fin de formation. Nos formations sont non certifiantes. Vous avez la possibilité de poursuivre sur une autre formation de votre choix.

Conditions tarifaire

Le prix de la prestation est de 2 520 € H.T pour 21h de formation, possibilité de formation sur mesure par téléphone au 09.71.08.08.80 ou par email : e-boss@e-boss.fr

Délais d’accès

Délais de traitement : 24 à 48h – démarrage après validation de l’accord de financement.

Accessibilité

Pour toute personne en situation de handicap, merci de contacter notre référente au préalable par téléphone au 09.71.08.08.80 ou par email : e-boss@e-boss.fr
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Management d’équipe : Le perfectionnement

Programme


Initiation aux lois incontournables .

Affiner ses pratiques en management
Les nouvelles approches
La transformation de la motivation à l’engagement

Développer son leadership
Renforcer son estime de soi
Apprendre à communiquer de façon à faire adhérer à sa vision
Susciter un lien de respect et de confiance

Accroître l’implication des collaborateurs
Renforcer l’estime et les compétences individuelles de chacun
Communiquer et valoriser les réussites individuelles
Communiquer et renforcer les réussites collectives

Les nouvelles approches managériales des générations milléniales
L’initiation sociologique à l’histoire du management
La valorisation de chacun en fonction des différents profils
Le management par la bienveillance
La génération Y : un enjeu managérial
Intelligence Artificielle : comment encadrer humainement cette transition ?

Les risques psychosociaux
L’initiation aux différents risques psychosociaux
L’initiation aux différents enjeux en entreprise

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