MANAGEMENT
Management des profils atypiques : développer le plein potentiel
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Objectifs

Les profils atypiques sont souvent synonymes de « haut potentiel intellectuel », cependant, manager ces profils s’avère être un challenge au quotidien. L’objectif est de savoir manager et valoriser la diversité, une équipe multiculturelle et internationale et les différentes générations. Comment motiver les hauts potentiels et connaitre la politique handicap.

Public

Toute personne occupant des fonctions managériales et souhaitant adapter et moderniser ses pratiques : Manager, Chargé(e) des RH, RRH, DRH, Gérant…

Prérequis et aptitudes

Cette formation ne nécessite pas de prérequis, toutefois une première expérience en management permettra une meilleure mise en perspective. Les aptitudes développées sont : une meilleure communication et la faculté de trouver des défis à relever pour les challenger au quotidien

Durée et méthodes

7h minimum de formation individuelles ou collectives, en présentiel ou en distanciel. Etude de cas pratiques, support PowerPoint et PDF, mise en situation, Qcm, jeux de rôles..

Modalités d’évaluation

Test d’évaluation en début et fin de formation. Attestation de réalisation et support de cours sont remis en fin de formation. Nos formations sont non certifiantes. vous avez la possibilité de poursuivre sur une autre formation de votre choix.

Conditions tarifaire

Le prix de la prestation est de 840 € H.T pour 7h de formation, possibilité de formation sur mesure : téléphone : 09.71.08.08.80 ou par email : e-boss@e-boss.fr

Délais d’accès

Délais de traitement : 24 à 48h – démarrage après validation de l’accord de financement.

Accessibilité

Pour toute personne en situation de handicap, merci de contacter notre référente au préalable par téléphone au 09.71.08.08.80 ou par email : e-boss@e-boss.fr
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Management des profils atypiques : développer le plein potentiel

Programme


Management et diversité
Les stéréotypes et discriminations en entreprise
Les risques juridiques associés à des pratiques discriminatoires
L’évolution des mentalités
L’adaptation des pratiques managériales à la diversité

Manager une équipe multiculturelle et internationale
Comment appréhender les différences de cultures et de protocoles
Optimiser le temps et le lieu de travail en fonction des différences culturelles
Connaître le cadre légal
Valoriser la diversité dans son équipe
Les différentes formes de diversité au sein d’une équipe
Fédérer l’équipe autour de valeurs et d’objectifs communs
Renforcer la cohésion d’équipe
Faire des différences une force

Le management intergénérationnel
Les axes différenciants en fonction des générations
La vision réciproque des générations
Les différents types de management adaptés

Comment motiver les hauts potentiels
Trouver les bons leviers de stimulation en fonction des différents profils
Adapter sa communication
Savoir déléguer

Management et politique handicap
Comment adapter les heures et le poste de travail
Comment bien communiquer et faciliter l’intégration auprès de l’équipe
Le cadre légal et les critères à respecter
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« Parce qu’une Idée devient une Belle opportunité avec une Bonne équipe »
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